打造好分销商城之后，招募高质量的分销员就成了重中之重，今天就来分享一下要通过哪些方面来吸引高质量的分销员来为商城增效拓客。
1、首先在招募前，一定要明确自己的市场定位和客户群体，以及招募需求，了解分销员是否符合市场定位群体，身边有没有目标客户等情况；其次了解分销员的分销目的以及个人需求，成为我们发分销员想实现什么样的效果，便于后续作为激励；还要了解分销员的个人能力，在沟通、学习、创新等方面有无特点，能否适应分销节奏等，以便提高销售效率。
2、搭建合理诱人的分销机制，设置透明有吸引力的佣金机制，例如业绩阶梯奖励、团队奖励、月季年度奖金等，根据分销员的等级设置不同等级的基础佣金，在商城后台显示推广人排行榜、佣金排行榜，增加分销员的积极性，同时在后台实时显示分销员的佣金收入和金额，激发分销员的推广动力。
3、为分销员提供全面的培训，包括产品知识、营销技巧、客户服务、社群运营等方面，可以采用线上线下相结合的方式开展线上视频会议或线下讲座，塑造团队形象；及时为分销员提供产品营销素材，定期分享推广心得，同时为分销员提供专属服务客服和技术人员，及时响应和解决分销员的实际问题与需求，定期收集分销员意见，并做业务优化和更新，也让分销员感受到重视。
4、通过商城首页发布招聘信息，表达清晰，标题引人注目，突出优势点，例如福利，赚钱等；通过微信朋友圈、公众号、抖音、小红书等社交媒体发布招募需求，扩大招募市场和影响力，同时也可以设置老带新奖励机制，鼓励现有分销员积极推荐好友参与。
5、总的来说，招募并培养高质量的分销员是一个系统性的流程，需要做好分销员的定位和长期赋能，才能实现商城的可持续发展。
下一篇： 商城分销系统运营中需要避开的法律雷区
